如何推動(dòng)變革，創(chuàng)造機(jī)遇

戰(zhàn)略影響力

聚焦行業(yè)變革,優(yōu)化戰(zhàn)略部署

管理者的角色與思維

輔導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)

在壓力下建立互信

提升員工敬業(yè)度

運(yùn)用影響力領(lǐng)導(dǎo)他人

合作共贏

有效運(yùn)用人際關(guān)系資源

通過(guò)他人獲得績(jī)效成果

發(fā)揮他人才能

適應(yīng)不斷的變革

遠(yuǎn)程開(kāi)會(huì)，凝聚團(tuán)隊(duì)動(dòng)力有效決策

遠(yuǎn)程教練，激發(fā)下屬潛能高效對(duì)話(huà)

遠(yuǎn)程授權(quán)，合理任務(wù)分配各司其職

遠(yuǎn)程指正，直指問(wèn)題核心增進(jìn)關(guān)系

創(chuàng)造正向溝通的關(guān)鍵思維

云時(shí)代員工新思維不止負(fù)責(zé)更要當(dāng)責(zé)

精煉領(lǐng)導(dǎo)技巧—讓遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)更高效

轉(zhuǎn)換角色，翻轉(zhuǎn)思維，有效克服困難

突破空間阻礙—管理者角色轉(zhuǎn)變與工作規(guī)劃

疫情帶來(lái)的警醒：新時(shí)代的危機(jī)處理策略

避開(kāi)時(shí)間及授權(quán)管理中的 那些“坑”

選對(duì)人，帶對(duì)人 充分發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力

巧用線(xiàn)上管理—建立績(jī)效監(jiān)督機(jī)制

壓力無(wú)所不在， 我該如何化解

設(shè)定目標(biāo)，激活內(nèi)在團(tuán)隊(duì)潛力

澄清績(jī)效期望

滿(mǎn)足需求的反饋技巧

解決內(nèi)部沖突，促進(jìn)合作與凝聚力

化解抱怨開(kāi)創(chuàng)新局

帶領(lǐng)部屬擁抱變革

激勵(lì)自我與他人

如何教懂你的伙伴

教練輔導(dǎo)技巧

教練反饋技巧

自主管理下的員工時(shí)間管理策略

問(wèn)題分析解決八步曲

輕松Get簡(jiǎn)報(bào)技巧，讓每一次呈現(xiàn)更具說(shuō)服力

精煉溝通技巧—讓遠(yuǎn)程溝通更高效

如何向老板匯報(bào)贏得信任

暢通無(wú)阻的高效反饋技巧

運(yùn)籌帷幄，構(gòu)筑贏家銷(xiāo)售戰(zhàn)略

知己知彼、超越對(duì)手的銷(xiāo)售戰(zhàn)略

打破時(shí)空，提升銷(xiāo)售訪(fǎng)談成功率

利用黃金法則 深挖“信息井”

聚焦機(jī)會(huì)的管理工具 —銷(xiāo)售漏斗

重新定位與大客戶(hù)的共贏關(guān)系

精準(zhǔn)審視大客戶(hù)的行業(yè)趨勢(shì)鏈接新機(jī)會(huì)