Leadership Challenge源于是1982年，管理大師經(jīng)詹姆斯?庫(kù)塞斯（James M.Kouzes）和巴瑞?波斯納（Barry Z.Posner）研究領(lǐng)導(dǎo)課題長(zhǎng)達(dá)二十年，針對(duì)全球五百多位全球知名領(lǐng)導(dǎo)人訪問(wèn)，檢視過(guò)一萬(wàn)二千個(gè)以上的案例，并且分析過(guò)一百萬(wàn)以上的調(diào)查問(wèn)卷，歸納出卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為。

能讓人清楚認(rèn)知自我領(lǐng)導(dǎo)力在五大典范行為中的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)究竟如何，然后針對(duì)強(qiáng)項(xiàng)繼續(xù)精益求精、在弱項(xiàng)上勤能補(bǔ)拙，以扭轉(zhuǎn)乾坤而成為真正的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

戰(zhàn)略合作

HPO引進(jìn)Leadership Challenge課程系統(tǒng)，協(xié)助各大企業(yè)管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力。