主管的第一要務(wù)就是要先選對人,然后加以個別工作指導(dǎo),以提升能力;同時運用溝通和激勵技巧,以提升投入度,共創(chuàng)績效。

主管在領(lǐng)導(dǎo)時常見的用人、面談需注意的要點,以及新人進(jìn)來后的工作指導(dǎo),并且就主管所必備的關(guān)鍵能力一一「溝通」及「激勵」做深入探討,希望能一舉增加主管在帶領(lǐng)部屬時所需要的助力。


課程效益

 選出對的人,并引導(dǎo)進(jìn)入狀況

 對個別作指導(dǎo),以提升工作能力

 運用溝通技巧,以增進(jìn)彼此的了解

 活用激勵技巧,以提升投入度

課程時長

3小時

課程授權(quán)

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領(lǐng)練習(xí)
  • 個人練習(xí)
  • 小組練習(xí)
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動競賽
  • 雙人練習(xí)

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