某航空公司，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升經(jīng)營管理能力和工作效率，加速企業(yè)管理流程優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)融合，針對(duì)公司中高級(jí)管理人員，以“管事”為主線，設(shè)計(jì)開發(fā)了“卓越運(yùn)營”領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項(xiàng)目。

項(xiàng)目采用沙盤學(xué)習(xí)穿插結(jié)合課程講授的方式，基于“管理經(jīng)營”和“全流程運(yùn)行”兩部分沙盤，在高度近似模擬航空的市場(chǎng)環(huán)境、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行管理PK，通過真實(shí)環(huán)境的沙盤模擬，使學(xué)員建立大局觀，全面了解并參與組織戰(zhàn)略運(yùn)營，清晰了解在組織中扮演角色，有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在組織面臨壓力狀況下，能夠發(fā)揮組織效能，進(jìn)行精益管理，帶動(dòng)部署迅速解決問題及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。沖擊原有工作狀態(tài)，促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)學(xué)員潛能。透過沙盤實(shí)際經(jīng)營，了解財(cái)務(wù)數(shù)字背后的管理概念，優(yōu)化管理流程，提高管理能力。

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