一位領(lǐng)導(dǎo)者和他人的關(guān)系養(yǎng)成，無(wú)論是部屬，上司，團(tuán)隊(duì)，同事，都是基于信任，而信任的良善關(guān)系是建立在──坦誠(chéng)以對(duì)的態(tài)度及溝通，「勁道領(lǐng)導(dǎo)」能夠傳授領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造良好關(guān)系，讓每一次合作、交流都能夠切中問(wèn)題真相。每一次對(duì)話都會(huì)決定個(gè)人職涯發(fā)展或企業(yè)發(fā)展的成敗?！笇?duì)話」就是企業(yè)組織的戰(zhàn)馬，而每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員主要的職能，都是要能開(kāi)啟并推動(dòng)成果豐碩、精彩豐富的對(duì)話，讓客戶知道我們有很多具有創(chuàng)意的想法，并為未來(lái)的改變與成果提供條理與動(dòng)力。本課程討論的是「勁道領(lǐng)導(dǎo)」中的四個(gè)原則、三個(gè)思維轉(zhuǎn)化以及七大原則，可以提升員工的能力，讓員工成為有效的成員，推動(dòng)策略上的成功，同時(shí)建立組織內(nèi)部各階層的高度協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)合作與伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)。