■  什么是MGT？

管理指導(dǎo)工具是一個(gè)全方位360度的調(diào)查，來衡量經(jīng)理人在八項(xiàng)關(guān)鍵工作中，對管理能力的重要性與表現(xiàn)加以評估；這八項(xiàng)關(guān)鍵因素分別是：領(lǐng)導(dǎo)、信息與溝通、個(gè)人組織能力、持續(xù)流程改善、跨部門合做、權(quán)力與職權(quán)、團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)、潛力與能力的發(fā)展。研究顯示這些關(guān)鍵因素是成功管理以及發(fā)揮最大效率的基本要素。

■  優(yōu)　點(diǎn)

? 快速且清楚的讓您隨時(shí)掌握經(jīng)理人表現(xiàn)的全貌。

? 提供一個(gè)管理績效的現(xiàn)成標(biāo)竿。

? 依據(jù)分析結(jié)果，提供經(jīng)理人個(gè)別訓(xùn)練需求建議。

? 客觀地衡量管理績效的階段性變化。

? 實(shí)用的工具使貴公司管理訓(xùn)練的資源、時(shí)間、成本、人員能做最有效的運(yùn)用。

? 評估組織對于訓(xùn)練經(jīng)理人員投資報(bào)酬率。

? 追蹤經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的成果。