績(jī)效管理不但提供了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)原則，也提供了各級(jí)主管為灌能員工的必要經(jīng)營(yíng)信息，讓員工深切了解企業(yè)的整體目標(biāo)所延伸下來(lái)的部門目標(biāo)，以致于個(gè)人目標(biāo)之后，才能激發(fā)個(gè)人的潛能，貢獻(xiàn)于工作之上。

績(jī)效管理的徹底施行，有助于高階主管厘清企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，并適時(shí)掌握整體經(jīng)營(yíng)實(shí)況，以掌控企業(yè)的各種活動(dòng)，以達(dá)到運(yùn)籌帷幄的目的。