當學習觸動行為，企業(yè)開始轉動
在組織里，有些學習只停留在「懂」
但 Paradigm Learning 相信，只有學習能觸動行為、影響決策、改變選擇，才會真正影響企業(yè)績效。
來自美國佛羅里達州，成立超過三十年
Paradigm Learning 專注一件事：用更真實、更有趣、更參與的方式，讓企業(yè)核心能力學得進、落得下。
企業(yè)學習的黃金標準
Paradigm Learning 的客戶遍布全球 20 多個國家，超過 1,000 家跨國企業(yè)選擇導入，包括：
? PepsiCo
? Pfizer
? Lockheed Martin
? Marriott
? Bank of America
? GE
? NASA
? 可口可樂、聯(lián)合利華、寶潔、沃爾瑪
他們選擇 Paradigm，不是因為課程炫，而是因為學完真的會變。企業(yè)內(nèi)部的人才、財務、領導、協(xié)作等核心議題，透過一套套精心設計的行為導向學習法，被「搬進教室」，讓參與者身歷其境，做中學、錯中改、玩中想。
行為導向學習法?：學習像模擬，行動像實戰(zhàn)
Paradigm Learning 的課程并不是講座，也不是理論灌輸，而是一場緊湊又有趣的「行為實驗」。
每一門課都由三種學習架構交錯構成：
沙盤模擬
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體驗學習
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案例教學
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代表性產(chǎn)品，解構商業(yè)世界的核心能力
Paradigm Learning 的課程涵蓋了組織中最難教、最關鍵的能力模塊，已經(jīng)被數(shù)千家企業(yè)反復驗證有效
Zodiak? 提升商業(yè)敏銳度
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全球最暢銷的商業(yè)模擬課程之一
幫助非財務經(jīng)理人理解利潤、現(xiàn)金流、資產(chǎn)報酬率等商業(yè)數(shù)字背后的邏輯，讓每位員工都成為企業(yè)經(jīng)營的思考者。
Impact 5? 領導者的5大修煉
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聚焦影響與決策的本質
透過五大角色的交錯決策模擬，引導學員認清什么是影響、什么才是影響力能帶來的結果。
Mosaic? 人才引領力
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全方位人才策略模擬課程
聚焦 A.R.T：吸引（Attract）、留任（Retain）、轉化（Transition）。適合主管人員思考人才資源與未來布局。
Countdown? 領導者的5大修煉
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把項目導向的時間、資源、風險、協(xié)作，全部拉到桌上實際操作一遍。
不是 PPT 上的流程圖，而是跨部門項目管理真實合作壓力下的決策模擬。
不是 “玩得開心”，而是 “學得真實”。
每一次模擬周期，都結合真實商業(yè)數(shù)據(jù)與團隊經(jīng)營情境，
通過資深引導師的精準引導，幫助參與者深度反思：
? 我為什么在壓力下這么決策？
? 我的預算思維是否短視？
? 我的影響力靠的是控制，還是協(xié)作？
? 我的團隊對目標的共識建立在哪里？
行為導向學習，聚焦真正轉化
參與者不是企業(yè)的“執(zhí)行高管團隊”。他們以“外部顧問”的身份參與，反而更容易放下心理防線，更敢挑戰(zhàn)他人、承認錯誤、提出質疑、重新推理。這種行為導向式的練習，不僅幫助形成新認知，更重要的是——行為在練習中轉化，信念在行動中建立。