企業(yè)培訓(xùn)模板

某房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，在市場(chǎng)需求下降，購(gòu)房政策收緊與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多種因素影響下，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與生存壓力，造成成交轉(zhuǎn)換率低，團(tuán)隊(duì)成員信心受挫等問題。該企業(yè)希望能提升團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在逆境中成長(zhǎng)，激勵(lì)自主創(chuàng)新能力，通過打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，最大限度激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，為企業(yè)生產(chǎn)力賦能增效。解決方案為了提升管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，并能建立積極的工作環(huán)境，HPO規(guī)劃師深入...

某金融集團(tuán)，由于營(yíng)運(yùn)績(jī)效規(guī)?？焖贁U(kuò)充，急需一套為銷售精英量身打造并符合公司成長(zhǎng)模式的訓(xùn)練體系。集團(tuán)期望將銷售工作規(guī)范化，建立統(tǒng)一的語(yǔ)言，其中包含協(xié)助銷售人員及主管分析客戶，針對(duì)不同的決策人員分析并產(chǎn)生不同的策略贏取機(jī)會(huì)。同時(shí)，集團(tuán)希望能夠加強(qiáng)客戶經(jīng)理挖掘及開發(fā)現(xiàn)有客戶的能力，達(dá)成將銷售技巧的提升作為戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。解決方案針對(duì)集團(tuán)提出的需求，HPO規(guī)劃出解決方案,依國(guó)內(nèi)外銷售體系的經(jīng)驗(yàn),形成一...

Y公司是國(guó)內(nèi)首屈一指的二手車拍賣公司。但是，針對(duì)目前面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交易流程卻存在著很多問題，包括客戶投訴率高、滿意度低，員工服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)技巧不良，雙方溝通不暢等，因此服務(wù)團(tuán)隊(duì)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技巧亟待提升。Y公司希望HPO能提供系統(tǒng)、實(shí)操、符合Y公司企業(yè)文化、可落地的規(guī)劃方案，并通過服務(wù)類課程培訓(xùn)的落實(shí)，提升公司對(duì)外窗口的品牌形象。解決方案 針對(duì)Y公司提出的需求，HPO以咨詢，培訓(xùn)及輔...