Culture Partners結(jié)合多年的文化管理經(jīng)驗(yàn)，將重點(diǎn)從工作轉(zhuǎn)移到結(jié)果，設(shè)定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)以結(jié)果為導(dǎo)向的文化的基礎(chǔ)，幫助組織獲得最大價(jià)值。
從高管到一線，明確建立公司一致的關(guān)鍵目標(biāo)和文化信念
通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)和管理工具，讓每一位成員都對(duì)目標(biāo)擔(dān)責(zé)
創(chuàng)建以結(jié)果為導(dǎo)向的文化，幫助企業(yè)逐年增長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)
企業(yè)文化的有效落地，離不開(kāi)必要的工具和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落地生根的企業(yè)文化才引領(lǐng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展
建立企業(yè)文化所需
的關(guān)鍵目標(biāo)和信念
使團(tuán)隊(duì)交付關(guān)鍵目
標(biāo)成果的最佳行動(dòng)
成功引導(dǎo)他人勇于
當(dāng)責(zé)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力
使用在線課程體系
擴(kuò)大員工培訓(xùn)規(guī)模
評(píng)估企業(yè)文化狀況
確定企業(yè)發(fā)展方向
專家協(xié)助確保文化順
利變革和可持續(xù)轉(zhuǎn)變
追蹤幷優(yōu)化文化推
動(dòng)進(jìn)度及整體落實(shí)
通過(guò)內(nèi)部資源推動(dòng)
文化以及當(dāng)責(zé)意識(shí)
要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)需要的不僅僅是參與調(diào)查或顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。還需要通過(guò)整體文化管理來(lái)創(chuàng)造有意義、持久的影響。
Culture Partners可以幫助企業(yè)年復(fù)一年地保持文化動(dòng)力，因此無(wú)論目標(biāo)是什么，企業(yè)都可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
聯(lián)系我們
自從與文化變革管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者合作以來(lái)，馬石油
在戰(zhàn)略執(zhí)行和上市速度方面取得了加速成果，同時(shí)在
我們的轉(zhuǎn)型之旅中取得了出色的進(jìn)展。
