建立信任

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力始于以信任為基礎(chǔ)的文化

工作中的信任建立，是創(chuàng)造績效成果的核心要素，而員工是否長期留任的主要原因，正是員工與其管理者之間能否建立正面的信任關(guān)系?！督⑿湃巍氛n程將指導(dǎo)管理者掌握建立信任的關(guān)鍵方法，從而提升員工的工作投入度、創(chuàng)造力與忠誠度。

理解并培養(yǎng)信任的要素

我們深知信任在職場中的重要性?！督⑿湃巍氛n程能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員學(xué)習(xí)如何在工作關(guān)系中建立緊密的互動與信任關(guān)系，并在信任受損時及時進行修復(fù)。
基于30年的研究，布蘭佳的信任專家開發(fā)了一個簡單、易學(xué)卻強大的信任模型，該模型提供了一套通用的語言和框架，聚焦于能夠建立信任的具體行為。
通過《建立信任》課程，個人可以了解自身行為對建立或削弱信任的影響，并識別出需要關(guān)注的具體行為，從而發(fā)展和維護工作中正面而具生產(chǎn)力的互信關(guān)系。

滿足不同培訓(xùn)需求的選擇我們可通過面授教學(xué)、線上自學(xué)的方式為你提供《建立信任》培訓(xùn)，讓管理者都能學(xué)習(xí)如何建立或修復(fù)信任關(guān)系。

  • 面授教學(xué)
  • 線上自學(xué)

  • 半天版講師面授課程


    本課程為期半天，包含四小時教學(xué)內(nèi)容。課程設(shè)計配備互動性學(xué)員材料、教學(xué)視頻及學(xué)習(xí)活動，幫助學(xué)員掌握以下核心內(nèi)容：信任構(gòu)建框架、制定提升可信行為的行動計劃、修復(fù)信任的三步流程，以及規(guī)劃與演練兩場體現(xiàn)可信度的溝通對話。

  • 《建立信任》在線課程

    建立信任在線課程總時長約40分鐘。課程內(nèi)容以影片案例、自我測評、線上互動等多樣學(xué)習(xí)模式，幫助學(xué)員掌握建立與維護信任關(guān)系的核心技能。


    · 微型學(xué)習(xí)單元：每段1-5分鐘的高效學(xué)習(xí)模塊
    · 互動練習(xí)：包含視頻、游戲、故事、案例分析和在線討論的趣味化活動
    · 管理者引導(dǎo)復(fù)盤：可選的管理者帶領(lǐng)的討論環(huán)節(jié)，實現(xiàn)混合式學(xué)習(xí)體驗

信任——影響員工績效的關(guān)鍵因素

18%的員工表示不信任自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，而49%的員工坦言因與上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不佳而離職。
45%的員工認(rèn)為，對上級領(lǐng)導(dǎo)缺乏信任是他們工作表現(xiàn)不佳的主要原因。

建立信任的基礎(chǔ)團隊成員與領(lǐng)導(dǎo)者間，若能建立起相互信任的合作關(guān)系時，績效高漲和組織成功指日可待。
相互信任的合作關(guān)系能促進支持與協(xié)作、激發(fā)更多創(chuàng)造力、提升商業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行效能，并增強員工對公司的認(rèn)同感與忠誠度。

提升績效員工具有更高的敬業(yè)度，并會付出更多額外的努力。
留住人才員工更有可能選擇留任，并將公司視為理想的工作場所。
激發(fā)創(chuàng)造力與創(chuàng)新力員工能夠更安心地暢所欲言，分享自己的最佳創(chuàng)意。
營造協(xié)作氛圍同事與團隊成員相互扶持、通力合作，共同完成任務(wù)。

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立即聯(lián)系我們，了解我們?nèi)绾沃δ念I(lǐng)導(dǎo)者掌握高效管理與培養(yǎng)人才所需的關(guān)鍵技巧。

下載《建立信任》課程簡介

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