

沖突是人際互動中不可避免的一部分,有效的沖突管理能力有助于管理者化解矛盾、促進合作并提升團隊效率。本課程將深入探討沖突的成因、類型及應對策略,幫助團隊管理者掌握溝通技巧、情緒管理和協(xié)商方法,從而在職場和生活中構建更和諧的關系。通過案例分析、角色扮演和互動討論,學員將學會如何將沖突轉化為成長機會,提升個人與團隊的協(xié)作效能。
學習區(qū)分團隊成員沖突的真正原因,并分析沖突對團隊績效的正面與負面影響。

通過沖突管理的技巧步驟,進行實際案例的演練,讓管理者掌握沖突時的化解技巧,避免情緒化反應,聚焦問題解決而非單向指責。
通過三人小組角轉換練習,幫助沖突雙方理解彼此立場,并引導團隊成員自主提出雙贏解決方案。
中立地幫助沖突雙方梳理事實,并通過提問引導雙方自行提出解決方案,而非強制決策,從而增強對結果的認同感。


