組織需要全面的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅影響到各自部門(mén)的專業(yè)領(lǐng)域，他們會(huì)影響組織、團(tuán)隊(duì)、客戶、績(jī)效指標(biāo)的短期和長(zhǎng)期結(jié)果。

HPO于2025年6月18日在上海舉辦了「Impact5領(lǐng)導(dǎo)者的五大修煉」沙盤(pán)模擬課程體驗(yàn)會(huì)。這場(chǎng)別開(kāi)生面的領(lǐng)導(dǎo)力探索之旅使來(lái)自各行各業(yè)的精英管理者齊聚一堂，通過(guò)沉浸式學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)推演與深度反思，共同解鎖了領(lǐng)導(dǎo)力的核心密碼。這場(chǎng)課程不僅是一場(chǎng)知識(shí)的盛宴，更是一次行動(dòng)與思維的蛻變之旅！

【活動(dòng)】

「Impact5領(lǐng)導(dǎo)者的五大修煉」將企業(yè)管理的復(fù)雜生態(tài)濃縮于一方沙盤(pán)之上。學(xué)員們分組化身企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在模擬運(yùn)營(yíng)中需要與“上級(jí)”同步戰(zhàn)略、與“部屬”協(xié)調(diào)執(zhí)行、與“其他部門(mén)”化解沖突，每一次溝通都考驗(yàn)著換位思考的智慧，每一次決策都牽動(dòng)著業(yè)務(wù)成果的走向。

從人員管理的棘手難題到跨部門(mén)協(xié)作的壁壘攻堅(jiān)，從項(xiàng)目突發(fā)變化的應(yīng)急處理到外在市場(chǎng)環(huán)境的風(fēng)云變幻，甚至是營(yíng)銷與研發(fā)之間難以調(diào)和的目標(biāo)沖突…… 學(xué)員們?cè)谀M中經(jīng)歷了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“九九八十一難”。在這場(chǎng)“實(shí)戰(zhàn)演練”中，學(xué)員們真切感受到：領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)決策、每一次行動(dòng)，都在悄然塑造著團(tuán)隊(duì)的短期成效與長(zhǎng)期發(fā)展軌跡。而那些成功突圍的小組，無(wú)一例外展現(xiàn)了五大核心領(lǐng)導(dǎo)行為 —— 正是沙盤(pán)設(shè)計(jì)的精妙之處：讓學(xué)員在體驗(yàn)中自發(fā)領(lǐng)悟，比任何說(shuō)教都更具穿透力。

【課程收益】 在企業(yè)的“大局觀”下進(jìn)行明智的決策 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵行為，為組織成功承擔(dān)責(zé)任 針對(duì)需要改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)行為，規(guī)劃自我精進(jìn)的方向 接受變革并能采取創(chuàng)造、靈活性的方式面對(duì) 以當(dāng)責(zé)的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接受短期和長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)

「Impact5領(lǐng)導(dǎo)者的五大修煉」沙盤(pán)活動(dòng)結(jié)束后，期待學(xué)員可以將所學(xué)轉(zhuǎn)化至現(xiàn)實(shí)工作，融入日常管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大價(jià)值！